作為歐斯寶新晉合作伙伴,江蘇如皋門店捷報連連,更有望超前超額完成年度任務,究竟是什么原因讓這個開業不到半年的門店擁有如此佳績?相信大家都十分迫切的想要了解其中的奧秘!
今天,小編有幸采訪到江蘇如皋門店老板——姜紅燕姜總。伙伴們,請準備紙筆認真敲好筆記啦!!!
✎ 對歐斯寶情有獨鐘
從空調、地暖等大家電領域到集成吊頂的跨行業轉變,對于未接觸過吊頂行業的姜總來說是個大挑戰!那么,究竟是什么原因致使姜總選擇歐斯寶呢?
姜總通過互聯網對吊頂行業進行了簡單了解,對歐斯寶吊頂產生了濃烈的興趣,并表達了代理意向。在公司業務經理的帶領下親臨公司總部進行體驗,專業的團隊、先進的設備、一流的服務以及系統的幫扶政策,大大增強了姜總加入歐斯寶的信心!為了促使順利開店,歐斯寶提供了從門店選址到施工出圖,產品搭配、陳列以及培訓等一系列的專業扶持。

而“團隊年輕化”作為歐斯寶的一大亮點,市場發展前景十分廣闊,與姜總80后的身份非常相符,想必這也是姜總鐘情于歐斯寶的重要原因吧。
✎ 如皋門店運營四大秘籍
秘籍一:“團隊搭建是門店運營的核心”
做任何事前都必須要合理規劃,鑒于之前的經歷,在門店籌備期間,姜總就已經組建了一支充滿“狼性”的團隊。
為了讓每位員工都能展現個人價值,門店分別配置了門店銷售、業務員、設計師等不同專業領域的職務。業務員以電話銷售、掃樓營銷等方式將意向客戶帶到門店,再由店面銷售進行跟蹤服務,這種“帶客進店,分工協作”的運營模式大大減輕了業務員的壓力,提高客戶進店率!

此外,門店還增設了專門的項目經理,聘請專業施工管理人員對產品安裝的場環境進行監管,提供從設計-出圖-安裝-維護的一站式服務,確保安裝質量,真真正正服務到“家”。
姜總還要求每位成員必須建立高標準,根據市場發展制定銷售月度目標,“狼性狩獵”的營銷模式不僅是對自身的約束,更是對客戶的負責!因此如皋門店定期開展培訓活動,從產品介紹、新品知識、產品搭配、營銷技巧等各方面進行培訓,旨在提高團隊內部的綜合能力。

團隊是一個整體而非個體,每位成員都必須肩負責任,堅持團隊利益高于個人利益原則,方能少走些彎路且走得更遠。姜總把每一位成員都當作自己的家人,定期組織團建活動和發放節日福利,這就造就了如皋店人員流動小,團隊凝聚力強的局面。
秘籍二:“以設計帶動營銷”
姜總為了能快速掌握三維家軟件的操作,堅持每天自主學習到晚上十二點,經過一個月的時間逐步深化實操技能,實現了從零基礎到獨立設計的轉變,在9月份歐斯寶三維家優秀案例征集活動中更是獲得第一名的傲人成績,讓不少人為之贊嘆。

在日常銷售中,不少客戶存在這樣的顧慮:“看不到自己家里的整體布局”、“害怕安裝出來的效果與預期不一致”等等。
除了姜總本人以外,如皋店還配備了專業的設計師為客戶提供免費定制服務,利用三維家設計軟件能高效制作出不同風格的3D空間搭配效果圖,讓客戶快速了解產品,“所見即所裝”,對促進簽單有很大的作用。
秘籍三:“注重品牌口碑傳播”
好口碑對于終端發展而言顯得尤為重要,品質是關鍵,形象最亮眼,宣傳靠客戶!歐斯寶有獨立的研發團隊,一直以來把“匠人精神”灌輸到產品開發上,嚴格把控每一個細節,致使姜總對公司產品十分有信心。
根據如皋的市場特色和消費動向,姜總在產品陳列上有獨特的見解,在響應公司要求之余,還增設了多個產品陳列柜,以高端、中端、量銷為標準分類擺放,并把爆款產品置放在最顯眼的位置上,形成了極具個性的“如皋風格”門店形象。

以“老客戶帶動新客戶”、“熟人介紹”等方式不僅讓顧客對門店的服務滿意度大大提高,更是一種無形的、極具說服力的宣傳手段。
秘籍四:“多渠道拓展 攻破銷售痛點”
姜總認為一味追求盈利又不投入就想得到回報是不可能的,企業要長遠的發展,必須制定市場戰略并付諸行動,那么“舍得”是關鍵。
不得不說,姜總的膽識實在讓小編為之折服,廣告打到競品對手家門口,相信也是吊頂屆的第一人呢!這波炫技酷炸天啊!


面對門店地理位置偏僻、同行競爭對手日益增加的局面,姜總以與人為善的態度與材料商及周邊商戶建立了友好的溝通橋梁,實現資源共享,互利互贏的新營銷模式。

如皋門店還會利用各大銷售節點開展促銷活動,通過專業的市場分析,提前備貨,因地制宜擬定相關的優惠策略以滿足消費需求。姜總真心實意對待每一位進入門店的客戶,不管成交與否,不管時間長短,更不管距離遠近,如皋團隊定會耐心跟蹤到底!這份堅持實屬難得!

在訪談的最后,姜總還向小編透露了如皋門店之所以能夠取得如此佳績,原因有三點:
第一:堅持;
第二:堅持第一條;
第三:全選。
看了姜總的分享后,小編已準備獻上膝蓋了!

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